現在の不況、100年に一度の大不況と騒がれています。1929年の世界大恐慌以来の不況だと。そして、この不況は10年先、20年先まで長引くんじゃないか、こんな話がよくされます。でも実際、かつての大恐慌ってどれくらいのものだったのかは、マスコミは全然報じませんよね。

　1929年10月に始まった大不況。最初に不況から立ち直ったのはどこだったのか？実はこれ日本なんです。日本は1931年9月に満州事変を起こし、戦時経済が入ったので、猛烈に金を使ったことで、景気が回復し出した。なんと、たったの2年間で回復しているんです。次はドイツです。1933年1月にナチスドイツの登場により戦時経済が始まり、お金を莫大に使った結果、景気が回復します。結果、3年3ヶ月で不況から脱しています。

　では、一番長かったアメリカはどうだったか？フランクリンルーズベルトが大統領になった1933年3月、今のオバマ大統領と同じニューディール政策をはじめました。アメリカは戦時経済ではありませんが、それが効いて5月から景気が回復し始めます。この間、3年と7カ月です。ということは、一番不況が長引いたアメリカでさえ、たった3年少々で不況なんて終わっている。現在の不況が10年、20年も長引くなんて、あまりにくだらないことなんです。

　ちなみに、日本の経済不況をCi値（経済が好況か不況かを示す値）でもんでみると、2007年9月にピークを打っています。すでに1年4カ月過ぎてます。ということは、不況はもう半分くらい終わった状況と考えてください。

　さきほど世界経済が立ち直るときに、戦争で莫大なお金を使ったとお話ししました。今回も莫大なお金を使いますが、戦争ではありません。各国が税金を使ったり、借金などから財政出動しています。その額を総計すると、2年間で総計240兆円にもなります。これは、金融支援などの直接世間に回らないお金はのぞいています。こうしたお金も含めるとその額はなんと430兆円！

　では、「2年で240兆円」とはどれくらいの規模なのでしょうか。世界全体の経済規模は約5000兆円。5000兆円に対して240兆円ということは、5％もの財政出動です。景気のよかった2006年、2007年でも、世界各国の経済成長は200兆円くらいしかありませんでした。その景気がよかったときの経済成長よりも、さらに大きい金額が投資されるのです。

「240兆円の規模」について、もう少しお話しします。1991年と2001年にアメリカは不況でした。そのときアメリカは湾岸戦争とイラク戦争を起こしていますが、とたんに景気はよくなっています。ではこの戦争にいくら使ったか？湾岸戦争のほうが大きくて、5.5兆円です。今回の240兆円はその45倍です。

　これから法案作って240兆円を使い出すとすると、法案が通るのは4月くらい、使うのは5月くらいになります。つまり、2年といってもほんとのとこは1年半で240兆円使うことになります。たった18カ月で240兆円、1か月13兆円です。湾岸戦争の2倍以上を毎月使う。景気が悪くなり続けるとはずがないというのが、根拠。今年中には底割れは終わり、来年春には景気回復するんじゃないかというのが、大方の見通しです。つまり、あと1年半で不況は終わるはずだと。これは後ほどお話する機電系エンジニアの採用動向にも関係してきます。

　機電系業界はさまざまな分野があって裾野が広いため、不況でもどこかのメーカーで採用を活況化させていました。2000年から2001年の不況では自動車業界が元気だったので、同業界は電気・機械・化学と幅広い求人があったため、多くのエンジニアの受け皿となりました。ところが、今回は全体的に不況。輸出産業は総倒れという状況です。

　その中でも、少し元気なのが、重電・プラント系。同業界はインフラ投資の盛んな発展途上国向け案件が引っ張っていますが、これはしばらくすると下火になると思われます。次に、原子力プラント関連です。原子力をクローズしていた国が多い中、買収などを重ね原子力開発に力を入れていた日本が強いという背景があります。そして、太陽電池、燃料電池などのエコ関連はグリーンニューディール対策などもあり、まだ伸びていくでしょう。

　医療機器は不景気に関係なく、常に伸びる分野なので、ねらい目です。半導体はナノテク関連、特殊設計が残っています。ファウンドリ・EMS関連は厳しい状況ですが、半導体で生き残っているのは技術力の高いファブレス企業です。高付加価値を生み出す技術優位な企業は、不況期も技術で生きていけるということなのでしょう。

　ここからは、大胆な予想になりますが、機電系の下半期は、大幅に採用が増えるんじゃないかと考えています。特に10月以降、240兆円のお金をばらまく財政出動の効果が出てきます。財政出動のうち70〜80兆円が減税としても、160〜170兆円はインフラ投資になるでしょう。そうなると、重電、プラント、工作機系の企業が動くんじゃないかと。コンシューマよりの知名度が高い企業が元気になる前に採用してしまわないと、こうしたBtoB企業は人が採れなくなってしまう。そこで、景気が動く少し前に動きだすはずだというのが、私の読みなんです。採用が期待される分野をまとめてみたので、参考にしてみてください。

　機電系エンジニアはどんな視点で企業を選んだらいいのでしょうか。IT系は自己実現をイメージすることとお伝えしましたが、機電系は「仕事の進め方」と「企業風土」をしっかり頭に入れることが大事だと思います。仕事の進め方は、同じ業種でも「セットアップメーカー型」企業と、「パーツメーカー型」企業ではずいぶん違います。

「セットアップメーカー型」はたくさん部品点数があり、それを納入する外注企業を多数相手にするため、対人折衝力が求められます。同時に、技術オタクというよりも、技術は外注に任せて、それを組み合わせて、どんな斬新な製品を作り上げるか、という構想力が重視されます。該当する企業は、完成車メーカーや、パソコンメーカー。そして、ポケットPCなど世界観を提示できるソニーや、ipodなどの生活提案をしたアップル、家族と遊ぶ・体を使うなどのゲームを創った任天堂なども該当します。こうした企業で経験を積んだ人は、多彩な外注企業とコネがあること、BPR（business process re-engineering）やKPI（key performance indicator／重要業績評価指標）など業務管理・効率化が得意なこと、などが転職時のウリとして挙げられます。

　逆に「パーツメーカー型」は１つの製品をじっくり作り上げる技術指向、構想されたものをつくりあげる実現力、どうやって実現するかというこだわりが必要となります。サプライヤーや、多くの家電メーカー、精密機器、医療機器、建機・重機などが該当します。こちらはやはり技術力が重視されます。

　企業風土は下記のように「日本型」と「欧米型」を挙げましたが、ほとんどの製造業は「日本型」だと思います。それでも、欧米型な部分を求める人は確認してみるといいでしょう。ただし、いきなり企業風土から聞くのではなく、1次面接で仕事の進め方から聞き、２次面接か３次面接で確認するのが望ましいです。いきなり企業風土から聞くのは、印象を悪くする可能性があるからです。

　不況期の転職は、本当に実力ある企業を見つけるチャンス。「転職はリセットではなく、チューニング」。自分の指向や仕事の進め方にあった転職を成功させるヒントとして活用してもらえたら幸いです。